В рамках формирования новой стратегии развития платформенной экономики эксперты предложили создать интегрированную цифровную среду, которая свяжет воедино сервисы строительного сектора и рынка недвижимости. Данная инициатива была представлена на заседании рабочей группы «Строительство и недвижимость», проходившем во вторник, 13 октября. Мероприятие проходило под руководством генерального директора компании «Дом.РФ» Виталия Мутко. Подлинность материалов презентации подтвердил Ораз Дурдыев, занимающий пост президента Ассоциации цифровых платформ (АЦП).
Основная идея экспертной группы заключается в устранении дублирования функций: создание единой системы позволит избежать необходимости многократно предоставлять одни и те же сведения при возведении, реализации или сдаче жилья в аренду. Для девелоперов, занимающихся многоквартирными домами, такая модель обеспечит сквозное прохождение всех процедур. Застройщику достаточно будет внести данные один раз, после чего система самостоятельно распределит их по нужным ресурсам. Это позволит сформировать цифровой профиль каждого объекта и внедрить дистанционный надзор за ходом строительных работ. В сегменте индивидуального жилищного строительства (ИЖС) платформа возьмет на себя функции контроля процесса возведения зданий и упростит процедуру оформления сделок.
На сегодняшний день взаимодействие различных цифровых сервисов с государственными структурами (такими как Росреестр, реестр экспертизы проектной документации или Единая информационная система жилищного строительства) происходит разрозненно. Новое решение предполагает создание единой точки доступа. Согласно целевой модели, одно подключение должно обеспечивать связь как с внешними сервисами, так и с государственными базами данных. Взаимодействие с госсистемами планируется реализовать через систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), а интеграция рынка — посредством открытых API. Фундаментом системы станет модель мастер-данных, где каждое здание, участник сделки или сам контракт будут иметь уникальный идентификатор, сквозной для всех реестров.
Внедрение такого подхода позволит создать непрерывную цифровую историю объекта: от момента выделения участка до завершения строительства, включая данные о проектной документации, качестве материалов и задействованных исполнителях. Для покупателей вторичного жилья это откроет доступ к риск-профилю недвижимости, позволяя мгновенно проверять наличие обременений и юридическую чистоту сделки. При этом структура рынка останется прежней: государство сохранит за собой функции ведения реестров и выдачи официальных актов, в то время как частный бизнес сосредоточится на создании пользовательских сервисов.
Перспективы развития рынка к 2036 году описывает исполнительный директор компании «Циан» Мария Келембет. По ее прогнозам, процесс покупки жилья станет максимально автоматизированным: ИИ-помощник сможет подготавливать варианты по сложным критериям (например, близость школы, время в пути до работы и предельный ежемесячный платеж). Платформа сама проверит историю дома, наличие долгов и права собственности, предложит виртуальный тур и оценит рыночную стоимость на основе реальных сделок. Процесс одобрения ипотеки будет опираться на цифровой профиль клиента, а регистрация договора в Росреестре и переоформление счетов ЖКУ пройдут в рамках одного приложения.
Мария Келембет отмечает, что элементы этой технологии уже внедряются. Например, текстовые ИИ-помощники или «умные» камеры «Циана» позволяют видеть актуальные предложения по аренде и продаже прямо на улице. Однако сейчас возможности использования таких данных ограничены крупными цифровыми центрами, такими как Москва, и зависят от конкретных технических договоренностей. Конечная цель — сократить сроки сделок с месяцев до дней, а процесс заселения и аренды сделать возможным всего за сутки. Для бизнеса же такая прозрачность станет инструментом долгосрочного планирования развития районов.
Разработка текущей стратегии является выполнением поручения президента России Владимира Путина, который в июле распорядился подготовить национальный план внедрения платформенных решений в ключевые отрасли экономики до 2036 года. Работа ведется межведомственной группой под руководством заместителя руководителя администрации президента Максима Орешкина. В рамках этого процесса функционируют 17 профильных подразделений, охватывающих такие сферы, как сельское хозяйство, образование, финансы, торговля и занятость. Итоги текущего этапа будут представлены на «Дне платформенной экономики» в ноябре, а окончательный вариант стратегии должен быть передан президенту в феврале 2027 года.
